martes, 23 de octubre de 2012

Milton Friedman


(Nueva York, 1912 - San Francisco, 2006) Economista estadounidense. Junto a Henry Simons y F. A. Von Hayek, es el principal representante de la llamada Escuela de Chicago, grupo de economistas que considera que los mercados competitivos libres de la intervención del Estado contribuyen a que el funcionamiento de la economía sea más eficiente.
Considerado uno de los más grandes economistas de su época, recibió multitud de honores, incluido el Premio Nobel de Economía (1976). Sus postulados fueron la base de las políticas neoliberales que se establecieron en algunos países en la década de 1980: fueron adoptados por el Gobierno chileno del general Pinochet y, aunque sin llegar a abandonar del todo la asistencia social, por el Gobierno Reagan en EE.UU. y por el de Margaret Thatcher en el Reino Unido. De hecho, en las ideas de Friedman y, en general, de la Escuela de Chicago, se halla el fundamento teórico del denominado neoliberalismoactual.


Descendiente de una familia de origen austro-húngaro, Milton Friedman inició sus estudios de licenciatura en la Universidad de Rutgers, en la que adquirió conocimientos tanto de Matemáticas como de Economía. De esta institución se trasladó a la Universidad de Chicago, donde descubrió el intenso ambiente intelectual que se movía en torno al departamento de Economía.
Tras una breve estancia en Columbia, donde mejoró su formación matemática, Friedman regresó a Chicago para colaborar como investigador con Henry Schultz en mediciones de la demanda. En 1935 empezó a trabajar para la Asociación Económica del Comité de Recursos Naturales y en 1937 dejó el puesto para incorporarse a la Oficina Nacional de Investigación Económica, en la que estudió las estructuras de ingresos de profesionales liberales.
En 1941, con la entrada estadounidense en la Segunda Guerra Mundial, fue destinado al departamento del Tesoro, donde se encargó de la política fiscal durante el periodo de guerra. En 1943 fue nombrado director de la Asociación Estadística de la Universidad de Columbia, en la que se ocupó de problemas relacionados con la producción militar.
En 1945 se trasladó como docente a la Universidad de Minnesota y un año más tarde, con la guerra terminada, accedió a la plaza de profesor de Teoría Económica en la Universidad de Chicago. La docencia en esta institución le sirvió para investigar sobre aspectos monetarios, a los que sumó sus observaciones de los ciclos de negocio en colaboración con la Oficina Nacional de Investigación Económica.
Durante los años cincuenta, Friedman viajó a Europa como asesor del Plan Marshall, para el que investigó sobre los tipos de cambio, y en 1953 obtuvo una beca Fullbright, que le permitió una estancia en la Universidad de Cambridge, donde existía entonces un amplio debate en torno a las ideas keynesianas.

A lo largo de los años sesenta continuó con su labor docente en Chicago y con sus investigaciones sobre aspectos monetarios, y además sumó la asesoría económica para candidatos del Partido Republicano como Richard Nixon. En 1976 inició su colaboración como profesor para el Instituto Hoover de la Universidad de Stanford (California) y en 1977 se retiró de la cátedra en la Universidad de Chicago. De cualquier forma, continuó vinculado a ambas instituciones, a las que apoyó con su valía intelectual.
Fue consejero no oficial del que fuera presidente estadounidense, Richard Nixon y tanto el también presidente Reagan como la primera ministra británica Margaret Thatcher fueron receptores de sus posiciones teóricas. Sin embargo, en los primeros años de la década de los ochenta, Friedman se mostró muy crítico tanto con el gobierno británico como con el estadounidense. Al primero lo responsabilizó de haber "logrado" tres millones de parados y al segundo de practicar una política monetaria "zigzagueante".
En 1976 la Academia sueca le concedió el Premio Nobel de Economía por sus estudios en las esferas del análisis del consumo, de la historia y la teoría monetaria, así como de la política de estabilización económica. En 1988 recibió la Medalla de la Libertad, la más alta condecoración civil de Estados Unidos, de manos de Ronald Reagan.
Las ideas económicas de Friedman
La política económica que los gobiernos occidentales aplicaban al terminar la Segunda Guerra Mundial seguía los criterios de los economistas de la escuela keynesiana: el Estado dirige la economía, y de hecho se convierte en uno de los principales inversores, para asegurar a la población unos bienes mínimos que permitan mantener un elevado ritmo de consumo, de forma que éste anime la producción, con lo cual el crecimiento económico debería ser continuo y se prevendrían las grandes recesiones. Friedman criticó estas teorías y consideró que su aplicación en Estados Unidos terminaría con el llamado sueño americano.
A diferencia del keynesianismo, las teorías económicas de la Escuela de Chicago, o Escuela Neocuantitativa, se basaban en la reivindicación del liberalismo neoclásico de Adam Smith. Sostenían que el mercado es la única fuente de riqueza. Los beneficios de las empresas serían los únicos generadores del crecimiento económico, que, según ellos, se produciría sólo cuando el mercado pudiese funcionar con total libertad. Desde este punto de vista, el Estado no sólo debería dejar de ejercer un papel principal como inversor, sino que debería animar a los particulares a invertir, para lo cual debería rebajar los impuestos, pues éstos retraen la inversión y disminuyen los beneficios.
Friedman criticó el gran tamaño adquirido por el sector público en los países occidentales, denunciando la distorsión que la intervención estatal introduce en el funcionamiento de los mercados. Propuso desmontar el Estado de bienestar y dejar que actúen libremente las leyes de la oferta y la demanda, volviendo a la pureza original del sistema que definiera Adam Smith. Recuperando viejas ideas, actualizó la teoría cuantitativa de la moneda, denunciando los efectos inflacionistas de las políticas expansivas keynesianas. Sin embargo, defendió al mismo tiempo medidas de protección contra la pobreza, como un impuesto sobre la renta con tramos negativos para los ciudadanos de menores ingresos.
La principal novedad que aportó la llamada Escuela de Chicago radicó en la importancia que daba a la influencia de la masa monetaria en el crecimiento económico. Considerando la economía como una ciencia empírica, Milton Friedman y Anna Schwartz, en su libro Historia monetaria de los Estados Unidos, trataron de demostrar que la rápida expansión de la masa monetaria es la causa de la inflación, mientras que una brusca retención es la causa principal de las crisis más profundas. A partir de esta aportación se concluía que el papel del Estado en la economía debe limitarse al control de la masa monetaria en circulación.
Otras obras destacadas de Friedman, en las que expuso sus teorías económicas, son Una teoría de la función del consumo (1957), Dinero y desarrollo económico (1973) y Teoría de los precios (1976). Escribió además varias obras divulgativas escritas en colaboración con su mujer (Capitalismo y libertad, 1962; Libertad de elegir, 1980).

domingo, 21 de octubre de 2012

Historia de Ben Cohen y Jerry Greenfield


Ben Cohen y Jerry Greenfield eran amigos de la infancia nacieron con cuatro días de diferencia en Brooklyn, Nueva York, en 1951. Se podría decir que el helado corre por sus venas. Durante su último año de escuela secundaria, Ben conducía un camión de helados. Después de la secundaria, asistió y se retiró de varios colegios en el noreste, con el tiempo dejando sus estudios por completo a enseñar cerámica en una granja en la región de Nueva York Adirondack, donde también incursionó en el helado.
Jerry comenzó de una manera más tradicional. Después de graduarse de la escuela secundaria, estudió en el Oberlin College para estudiar medicina. Jerry trabajó repartiendo helado en la cafetería de la escuela. Al graduarse, Jerry volvió a Nueva York para trabajar como técnico de laboratorio, mientras que la aplicación de la facultad de medicina no tuvo éxito. Durante sus días de laboratorio de alta tecnología, compartía un apartamento de Manhattan con Ben. Después de mudarse a Carolina del Norte durante unos años, Jerry se reunió con Ben en Saratoga Springs, Nueva York, y decidió entrar en el negocio de la comida juntos.

Al principio, la pareja pensó en hacer panecillos, pero decidieron que el equipo necesario era demasiado caro. En su lugar, se establecieron con el helado. Decidieron ubicarse en Burlington, Vermont, fue una ubicación ideal para una tienda en una ciudad universitaria sin una heladería. Ellos tomaron un curso de $ 5 en la fabricación de helados y en 1978 abrió la primera Ben & Jerry en una gasolinera en Burlington.

Crecimiento:
La tienda original se convirtió en un favorito de la comunidad gracias a su helado de sabores ricos y creativos. Ben y Jerry también hicieron un punto para conectar con la comunidad, tendrá lugar un festival de cine libre y gratuito regalando bolas en el primer aniversario de la tienda, una tradición que aún continúa. En 1980, el dúo comenzó a hacer pintas para vender a los supermercados locales. En 1981, se amplió esta operación.
El negocio aumentó significativamente. En 1983, la compañía abrió su primera franquicia en Maine, y firmó un contrato con una empresa de distribución de Boston. Se dieron a conocer durante la década de 1980 - incluyendo Nueva York Super Fudge Chunk y García Cerezo - y en 1987 las ventas fueron de $ 32 millones. En 1988, el presidente Ronald Reagan nombró Ben y Jerry las personas de EE.UU. para Pequeños Negocios del Año, y para finales de año la compañía estaba operando tiendas en 18 estados.

Sabores creativos:
Una de las razones de la popularidad rápida de Ben & Jerry eran sus combinaciones de sabores únicos. Todos los nuevos sabores fueron inventados por Jerry, por lo general sin ningún tipo de comercialización de la prueba. Algunos sabores emblemáticos 1980 incluyen Chunky Monkey, Crunch y Rainforest Crunch Económicos, bolas de que Ben & Jerry ha servido de forma gratuita en Wall Street tras el crack bursátil del 19 de octubre de 1987.

Los problemas crecen:
La Trayectoria de la empresa no siempre ha sido tan suave como sus mezclas para helados. Ben & Jerry se enfrentaron con Häagen-Dazs los derechos de distribución, dando lugar a demandas en contra de los padres Häagen-Dazs ', la compañía Pillsbury, en mediados de 1980. Dado que el crecimiento rápido de la compañía continuó, se hizo evidente a los fundadores que iban a necesitar a alguien con más visión para los negocios para mantener el negocio en funcionamiento. Después de permitir a los clientes a solicitar el trabajo en "! Soy su consejero delegado ", la empresa seleccionada en 1995 Robert Holland, un veterano de McKinsey & Co..

Contratación de Holland llevó a la compañía a una encrucijada. Ben y Jerry se habían convertido en iconos de la marca. Existía la preocupación de que la empresa perdería su jerarquía informal y la cultura única bajo el liderazgo de Holland. Ben & Jerry siempre habían tenido una relación estricta en escala salarial de su gestión, que tuvo que romper la contratación de Holland.

Por otra parte, Ben & Jerry estaban pasando por un momento difícil en el mercado. Aunque la compañía había hecho su nombre con sabores extravagantes y gruesos mix-ins, el sabor de helado más popular en Estados Unidos era - y sigue siendo - plain vanilla. La empresa había lanzado una línea de "lisas, sin trozos!" Sabores para capturar ese segmento del mercado que prefieren sabores menos funky.

Mientras que el mercado del hielo super-premium crema fue creciendo, también lo era la competencia. Häagen-Dazs y de Dreyer fueron actores principales. Ben & Jerry tenía externalizado su producción a algunos de Dreyer con el fin de llegar a los clientes en los EE.UU. occidentales Ahora que Dreyer fue convirtiendo en un competidor, Ben & Jerry tenía que preocuparse por su dependencia de un competidor para la fabricación y distribución.

Holland dejó el cargo en 1996. Al año siguiente, Perry Odak se convirtió en el nuevo director general, y las ventas en ese año fueron de unos $ 174 millones. A finales de 1999, la empresa anunció que había recibido un aviso de interés por parte de otras grandes empresas, y en 2000 la internacional de alimentos Unilever compró la marca Ben & Jerry por $ 326 millones, a pesar de que el acuerdo llamado de Ben & Jerry es para ser operado separadamente de otras Unilever marcas de helado.

viernes, 5 de octubre de 2012

El 'lujo' de estudiar en la Universidad

Máster en Economía Internacional bilingüe: de 2.000 a 5.900 euros. Máster en Ciencias Farmacéuticas: de 1.981 a 3.900 euros. 5º de Económicas con alguna asignatura de 4º: de 1.100 a 3.162 euros. 5º de Geológicas, de 1.000 a 2.000 euros. Este curso, estudiar en una universidad pública resulta ostensiblemente más caro que el año pasado.
La reforma impulsada por el ministro de Educación, José Ignacio Wert, ha supuesto un importante incremento de las tasas. En concreto, en las seis universidades públicas madrileñas, los precios han subido una media del 26,6%, según cálculos de la Federación de Usuarios Consumidores Independientes.
Si el año pasado estudiar un grado o licenciatura costaba una media de 900 euros, en el curso 2012-2013 supone 1.140. Eso, en primera convocatoria. Las segundas, terceras y posteriores matrículas llevan una 'penalización', de modo que sólo una asignatura puede costar 900 euros. En el caso de la mayoría de los másteres, el crédito ha pasado de 33 a 65 euros.

Recibo de una matrícula de Hª y Cc. de la Música en la UCM en 1ª convocatoria: 1.422 euros.

Recibo de una matrícula de Hª y Cc. de la Música en la UCM en 1ª convocatoria: 1.422 euros.
Unos incrementos que se producen en el contexto de recortes que ha llevado a las universidades a contar con menos docentes este curso -en Madrid, unos 1.000-, menos recursos y aulas mucho más llenas. Hace dos semanas la Universitat de València iniciaba el curso con grupos con más de 700 alumnos matriculados.

Másteres

Paradójicamente, para Paula Martínez Mediavilla resultó casi 'providencial' que la despidieran. Licenciada en Farmacia, estudiaba un Máster en Ciencias Farmacéuticas mientras trabajaba, con vistas a hacer posteriormente un doctorado en Medicina. "Inicialmente me matriculé sólo de 36 créditos, con idea de hacerlo en dos años. Es lo que hace la mayoría de la gente, para compaginarlo con un empleo".
Cuando la despidieron, decidió matricularse de los 24 restantes, porque además ya "temía lo que iba a pasar". El máster ha pasado de 1.981 a 3.900 euros. Así, si hubiera esperado a este curso, los 792 euros que le costaron esos 24 créditos que le faltaban se habrían convertido en 1.560.
Asociaciones de estudiantes denuncian que este encarecimiento puede supone 'la puntilla' para la investigación en España, ya que para realizar un doctorado es imprescindible tener un máster. "Que una primera convocatoria cueste 3.600 euros lastrará la investigación", afirma Borja Andrino, miembro del Consejo Social de la Universidad.
Además, cada vez es más habitual que para obtener un trabajo se exija contar con un máster. "El grado te aporta un un conocimiento general; el máster te especializa. Cualquier director de recursos humanos te va a exigir un máster", explica Adriana Maldonado. Graduada en ADE, cursa un Máster en Economía Internacional bilingüe en la Autónoma de Madrid. En su caso, ha pasado de 2.000 euros a 5.900.
"Cuando reservé plaza el 9 de julio lo hice a ciegas, sin conocer el coste. Yo calculaba que subiría hasta los 3.000 euros". Hasta finales de agosto no supo que tendría que pagar el doble de lo esperado. Su único objetivo ahora es aprobar todo en primera convocatoria. "No me puedo arriesgar a trabajar y quitarme horas de estudio, y tener que pagar una segunda matrícula el año que viene".

Estudiar o trabajar

La ley estatal establece que los precios de los créditos deberán cubrir entre el 15% y el 25% de los costes en primera matrícula, entre el 30% y el 40% en segunda, entre el 65% y el 76% en tercera, y entre el 90% y el 100% a partir de la cuarta: unos 126 euros. Una forma de "exigir al alumno un mayor rendimiento en el uso de los recursos", explica el Ministerio de Educación.
El problema llega cuando el alumno suspende o no se presenta por circunstancias personales o laborales. Sucede, por ejemplo en las carreras más experimentales. "Tenemos gran cantidad de prácticas, salidas de campo... A veces estás cinco días fuera. Es algo imposible de compaginar con un trabajo. De ahí que la media para hacer la carrera sea de ocho o nueve años", explica Juan Emilio Herranz, en 5º de Geológicas y uno de los mejores estudiantes de su promoción.
En su caso, trabajó durante seis años para ahorrar y poder sufragarse los estudios en Madrid, ya que sus padres, jubilados y discapacitados, apenas tienen recursos. Actualmente sigue trabajando mientras termina la carrera. Sin ninguna asignatura pendiente, la subida de tasas se ha traducido en un incremento de su matrícula de 1.100 a 2.000 euros.

Carreras con alto índice de suspensos

"Yo he suspendido cuatro asignaturas. Puede ser mi culpa, pero dentro de mi carrera es normal", explica Javier Ascunce Azpeitia, estudiante de Matemáticas y Estadística. "Que haya 40 matriculados en una asignatura y aprueben seis no es raro". Este fenómeno es muy habitual en las carreras más complejas, como ingenierías o Matemáticas y Física. Por eso, crece el número de estudiantes que se cambia de grado a otros más sencillos. Ascunce lo ha hecho este año, en parte para evitar la subida de precios. "Sólo esas cuatro asignaturas me habrían costado unos 1.600 euros".
A Víctor Moratinos le ha 'salvado' que el plan de estudios que cursa se está extinguiendo, y, al no tener docencia en determinadas asignaturas, sólo paga el 25% del coste. Si no, los 3.162 euros que ha pagado este año por estudiar 5º y parte de 4º de Económicas habrían sido más de 5.000. "El año pasado, el crédito en cuarta matrícula costaba 21 euros. Ahora, 94,75. Eso supone que, por ejemplo, tener que matricularme en la asignatura de Política Económica, que me la dejé porque estaba trabajando, me saldría por 540 euros".
"Si es necesario subir tasas, que al menos lo hagan gradualmente, y no de un año para otro. De haberlo sabido, mucha gente no se habría matriculado de tantas asignaturas", lamenta.

Becas

Noelia Suárez lleva compaginando estudios y trabajo desde que inició Periodismo. Matricularse de los 51 créditos que le faltan para acabar la carrera le ha costado 1.094 euros, frente a los 834,33 euros que pagó por 66 créditos el curso pasado. "La diferencia es casi mi sueldo mensual", entre 400 y 500 euros por media jornada en una perfumería. En su caso, percibe beca por movilidad y por renta y expediente, y lamenta el endurecimiento de los requisitos para acceder a ayudas. "Para la gente que tenemos que pagarnos la carrera, es difícil tener una nota cada vez mejor, porque tenemos menos tiempo al vernos obligados a trabajar. Tienes que esforzarte el triple que el resto".
"Ligar la política de becas a la excelencia es un error", afirma María Fernández Mellizo-Soto, profesora de Educación de la UCM y experta en economía de la educación. "Las becas son un instrumento de igualdad de oportunidades educativas, cuyo objetivo es que personas con pocos recursos socioeconómicos puedan acceder a la universidad. Es un error exigir a los becarios más requisitos académicos que al resto".